Павел Капусткин

Павел Капусткин, консультант по гибким подходам в управлении разработкой, Cleverics

Управление рабочим процессом команды разработки через метрики

Зачастую разработчики воспринимают метрики производительности как инструмент внешнего контроля. Это заблуждение лишает команды эффективного инструмента, помогающего управлять своим рабочим процессом. Метрики, при грамотном использовании, помогают командам балансировать нагрузку и фокусировать усилия именно там, где это требуется, уменьшая количество работы, выполненной «в стол». К тому же, цифры являются прекрасным аргументом при взаимодействии с заказчиками, помогающим формировать реалистичные ожидания.

Программа:

  • Принципы управления работой в поточных системах
  • Базовые метрики производительности и их смысл
  • Управление поставкой на основе метрик
  • Прогнозирование и формирование ожиданий
  • Итоги и вопросы

CleverTALK: вебинары по управлению ИТ №1

16 сезон с 2011 года

100 вебинаров

20 000 участников

250 000 просмотров записей

Вебинары CleverTALK можно посмотреть в записи:

Партнеры

 

Высшая школа экономики
Открытые системы
Типичный программист
itSMF
Real ITSM