Цифровая трансформация вместе с Cleverics

Канбан-метод: практика построения быстрого потока

29 500 рубдля организаций
25 075 рубдля частных лиц
Скидка

Учебный курс по равномерному, быстрому и предсказуемому выполнению задач без лишней суеты

При попытке дать определение Канбан-методу, на ум сразу же приходит некая визуализация потока работы, чаще всего - таблица с тремя столбцами, призванная сделать вашу работу и работы команды лучше и эффективнее.

Канбан действительно начинается с визуализации, а канбан-доска является ключевым элементом системы, но просто начертить таблицу из трёх столбцов недостаточно. Наш учебный курс - это возможность разобраться в том, что представляет собой Канбан-метод и каким образом его можно использовать в управлении рабочим процессом.

Участникам предстоит стремительное погружение в мир многообразия подходов к управлению процессами создания нематериальных продуктов. Вас ждет быстрый обзор существующих практик и причин их возникновения. Будет дан ответ на вопросы, что общего у Канбан-метода и гибких подходов, и почему Канбан - это не Agile.

На занятиях вам предстоит познакомиться с принципами построения Канбан-систем и освоить правила визуализации потока создания ценности. Также вас ожидает знакомство с инструментами и практиками, помогающими управлять рабочим процессом на основе данных.

Во второй день курса участники смогут закрепить приобретенные навыки управления потоком в игре-симуляции. Это будет прекрасным дополнением к практическим занятиям и теоретической части.

Участники курса вместе с ведущим построят свою Канбан-систему и на наглядных практических примерах увидят все нюансы и сложности, с которыми можно столкнуться при применении Канбан-метода, и научатся с ними справляться.

Мы разработали этот курс для настройки процессов и обучения сотрудников в запускаемых нами продуктовых командах. Курс сфокусирован на достижении командами измеримых результатов и значимого прогресса через принципы и практики Канбан-метода.

Канбан-метод

Кто получит максимум пользы

Тот, кто понимает, что канбан – это не только доска со стикерами, но и метод управления работой, и хочет разобраться в сути этого метода

Тот, кто уже имеет опыт использования Scrum и других гибких подходов, но хочет попробовать организовать свой рабочий процесс, используя другие практики

Тот, кто уже пробовал «внедрять канбан» у себя, но не получил ожидаемых улучшений и теперь хочет разобраться почему так вышло.

Тот, кто находится в поиске эффективных практик и инструментов для улучшения своего рабочего процесса

Особенности учебного курса

Два дня

Два дня: максимум практики за минимум времени

Авторский мастер-класс, разработанный Cleverics

Вся необходимая для понимания сути метода теоретическая база

Примеры практической реализации из реального мира

Примеры практической реализации из реального мира

Возможность закрепить полученные навыки в игровой симуляции и разобрать игровой процесс с опытным тренером

Возможность закрепить полученные навыки в игровой симуляции и разобрать игровой процесс с опытным тренером

Что вы получите

Знание

что такое Канбан-метод, как он работает и для чего применяется

какие принципы и ценности лежат в его основе

Понимание

принципов управления работой в вытягивающих системах

каким образом через метрики продуктивности можно оптимизировать рабочий процесс

Навыки

построения вытягивающих систем на основе существующего рабочего процесса

организации циклов обратной связи через регулярные мероприятия

управления пропускной способностью системы через ограничение незавершенной работы

Ведущий учебного курса

Павел Капусткин

Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта

Создал десятки эффективных команд в различных компаниях

Совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях

Практик в области управления проектами разработки ПО

PME, ICP, ICP-ATF

Программа учебного курса

Первый день

  • Особенности управления разработкой нематериальных продуктов
  • Гибкие подходы, как основной драйвер развития управленческих практик последнего времени
  • Упражнение «10 фактов про..»
  • Принцип вытягивания и вытягивающая система
  • Канбан-метод как способ управления
  • Принципы и ценности Канбан
  • Поток и сервис
  • Практики Канбан
  • Принципы и правила визуализации
  • Упражнение «Визуализация»
  • Циклы обратной связи (Каденции)
  • Особенности управления работой в потоке
  • Отложенные обязательства как основа вытягивающей системы
  • Упражнение «Груз обязательств»
  • Упражнение «Правильные правила»

Второй день

  • Типизация элементов работы и классы обслуживания
  • Ограничение незавершенной работы и его влияние на производственную систему
  • S.T.A.T.I.K. – инструмент помогающий сделать первые шаги в использовании Канбан-метода
  • Упражнение S.T.A.T.I.K
  • Метрики продуктивности
  • Управление рабочим процессом на основе данных
  • Упражнение «Читаем CFD»
  • Игра getKanban
  • Разбор вопросов

Карта учебных курсов направления Digital

Данный курс является развитием нашей программы обучения современным подходам в управлении IT. Знания и навыки, полученные на этом курсе, представляют набор управленческих практик для реального мира и являются логическим продолжением курсов «DevOps: современный подход к организации работы ИТ» и «Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО»

Для расширения кругозора и знакомства с другими организационными управленческими подходами рекомендуем вам обратить внимание на курс «Scrum: практика организации работы продуктовой команды»

Отзывы участников

«Мне понравился материал, который дали. Я вижу полезность в данном тренинге. Спасибо Павлу за прекрасный курс.»

— Васичкин Илья Алексеевич,
Спортмастер (ноябрь 2019)
Спортмастер

«Всё было по делу – и это здорово!»

— Жестаков Виталий,
Спортмастер (август 2019)
Спортмастер

«Очень информативно и профессионально! Много полезной информации!»

— Назаров Юрий Сергеевич,
Спортмастер (август 2019)
Спортмастер

«Разобрался с некоторыми понятиями. Разобрался с многими вопросами, а над чем-то, наоборот, задумался.»

— Тарабцев Андрей Витальевич,
Спортмастер (июль 2020)
Спортмастер

«Всё очень интересно и познавательно, поможет лучше разбираться во внутренних процессах»

— Курганов Илья Игоревич,
Спортмастер (апрель 2020)
Спортмастер

«Получил ответы на вопросы, которые были в начале обучения. Для себя отметил ряд моментов, которые попробую применить на практике.»

— Афанасьев Сергей Игоревич,
Спортмастер (февраль 2020)
Спортмастер

Почему только Cleverics

Уникальность

Это авторский учебный курс, не имеющий аналогов

Основан на реальной практике

В основе учебного курса наша консалтинговая практика. В основе практических заданий – максимально приближенные к реальности кейсы

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

Частые вопросы

Канбан — это про бережливое производство?

Принципы, на которых базируется Канбан-метод, были сформулированы при создании систем бережливого производства (в частности, в компании Тойота), но для использования этих принципов в управлении созданием нематериальных продуктов потребовалось их переосмысление и реорганизация. Подробнее об общих чертах и разнице в подходах можно будет узнать на учебном курсе.

В чем отличие вашей учебной программы от тренингов Kanban System Design и Kanban Management Professional?

Мы внимательно изучаем работы Дэвида Андерсона и признаем огромный вклад профессионалов из Lean Kanban University в развитие и популяризацию Канбан-метода. Однако, в основе нашего подхода к освоению метода и обучению принципам построения Канбан-систем лежит, в первую очередь, собственный практический опыт использования Канбан-метода в реальных компаниях. Мы не противоречим экспертам из Lean Kanban University в фундаментальных вопросах, но наш практический подход может отличаться от их рекомендаций.

Мы ничего не знаем про Agile. Стоит ли нам начинать с изучения Канбан-метода?

Для использования Канбан-метода сам по себе Agile не является необходимым условием. В ходе учебного курса мы подробно разберем связи и зависимости Канбан-метода и гибких подходов к управлению разработкой. При этом, независимо от используемой модели управления, неизменной остается суть метода, как инструмента управления работой и катализатора улучшений в любой форме текущей реальности.

Мы уже работаем по Scrum, стоит ли нам изучать Канбан-метод?

Канбан не отрицает существующие правила выполнения работы. Он дает дополнительную возможность к улучшениям и никоим образом не вступает в противоречия с принципами и правилами Scrum.

Будут ли мне предоставлены дополнительные материалы после обучения?

Cleverics – один из первых учебных центров по ITIL/ITSM в России, начавший предоставлять слушателям дополнительные материалы после обучения (документы, файлы, шаблоны, статьи, пробные экзамены и так далее). Кроме того, мы предоставляем бесплатную поддержку тренера после обучения – без ограничения времени и количества ваших вопросов.

Есть ли у вас лицензия на образовательную деятельность?

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Полный комплект знаний о цифровой трансформации

Статистика слушателей

Блок Digital

Мы обучили гибким подходам к управлению ИТ
1500+ слушателей

Деловые игры

Наши деловые игры собрали
4000+ участников

Всего

Обучение у нас прошли
18 000 человек

Специальные предложения и акции

Предложение Ваша выгода

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support или

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve или

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value или

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Specialist: High Velocity IT

Скидка 7350 рублей до 31 декабря 2020

Экзамен ITIL 4 Managing Professional Transition

Скидка 7350 рублей до 31 декабря 2020

Обучение для частных лиц Скидка на учебный курс 15%

Основы ITIL 4 (дистанционный интерактивный курс) + другой курс

Основы DevOps + другой курс

Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс

Скидка на базовый курс 50%.
Уточните список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс, у менеджера по работе с клиентами.
1x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 10% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
2x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 15% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
3x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 20% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
4x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 25% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании Индивидуальные условия
Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса Дополнительная скидка 10% на любой следующий учебный курс
Повторная сдача экзамена («страховка») Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена ITIL или PRINCE2, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

Карта учебных программ

Ваша должность
Сейчас, либо планируете занять в ближайшие 1-3 года
Ваши роли
Чем вы занимаетесь в своей компании?
Путь до сертификации ITIL Expert
Какие курсы по ITIL v3 вы уже прослушали?
Путь до сертификации ITIL Managing Professional
Какие курсы по ITIL 4 вы уже прослушали?
Пожалуйста, расскажите о себе

Канбан-метод: практика построения быстрого потока

Равномерное, быстрое и предсказуемое выполнение задач без лишней суеты
Важность:

Operational Support and Analysis (ITIL OSA)

Эксплуатация и поддержка ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Release, Control and Validation (ITIL RCV)

Преобразование и контроль ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Service Offerings and Agreements (ITIL SOA)

Проектирование и предоставление ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Planning, Protection and Optimization (ITIL PPO)

Управление качеством и рисками ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Управление жизненным циклом ИТ-услуг (ITIL MALC)

Процессы и практики управления ИТ как единой системой
Важность:

Управление проектами на основе PRINCE2

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
Важность:

Управление ИТ-активами (ITAM)

Трёхдневный практический курс на основе IBPL, ITIL, COBIT, ISO 20000 и ISO 19770
Важность:

Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
Важность:

DevOps: современный подход к организации работы ИТ

Понятно и подробно о DevOps не с технической, а с управленческой точки зрения
Важность:

ITIL® 4 Foundation

Аккредитованный учебный курс о новой версии ITIL
Важность:

ITIL® 4 Managing Professional Transition

Самое главное об ITIL 4 для тех, кто хорошо знает ITIL v3
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support

Как организовать эффективную работу по созданию, внедрению и поддержке услуг
Важность:

ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve

Как правильно формировать цели и обеспечивать их достижение
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value

Совместное создание ценности
Важность:

ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT

ИТ на высокой скорости
Важность:

ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy

Важность:

Scrum: практика организации работы продуктовой команды

Важность:
Получите бесплатную персональную консультацию о своей карьере в области ИТ-менеджмента!
Заявка

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева

Карина Усищева

+7 (926) 209-71-37
k.usischeva@cleverics.ru
Марина Колесникова

Марина Колесникова

+7 (926) 917-71-37
m.kolesnikova@cleverics.ru
Анжелла Шленская

Анжелла Шленская

+7 (926) 917-71-19
a.shlenskaya@cleverics.ru